起業加速ラウンジ

キヤノン式マネージメント術で売上げを大幅にアップ!!
創業直後の方が実践できる改善活動で事業の成長を加速！

起業加速ラウンジとは

起業して間もない方が、事業の利益率を改善し、早く売上げアップを目指せるようにするためのコンサルティングサービスです。

今までに300人以上、
60以上の業種の起業支援をしてきました

内装業で設立２年で売上げ約４億円！
不動産業で毎年の成長率が130％以上！
IT企業で、設立４年で社員50人！
食品業で1年目で3店舗出店！
個人事業で単月100万円の売上げ超え！
経営コンサルタントで1年目で社員6人！
　　　　　　　　　　　　　　　等々

　書籍：マネして完成！事業計画書

幼少期、アメリカシカゴで3年間過ごし、日本に帰国後、中学の段階で日本教育になじめない自分に気づき、起業を目指すようになる。
早稲田大学卒業後、　キヤノンに入社。キヤノンでは工場経営者育成コースに配属され、キヤノン式マネージメントをたたきこまれる。キヤノン退社後に映像素材販売サイトを立ち上げるものの、大赤字で事業創造の難しさを初めて体験する。
同時並行で始めた「企画塾」からはシリコンバレーなどグローバルに活躍する起業家を多数輩出。その時のノウハウをベースに企画経営アカデミーを2008年に設立。
現在は大学時代から学んでいる心理学と企画術をベースに、個人向けには起業支援、法人向けには組織開発、事業創造の支援を行っている

起業した後、起業家に良くおきるつまずき

せっかく起業できたのに、なかなか売上げが上がらない
利益は上げられるようになったものの、事業の成長が頭打ち
人を雇うところまで事業が大きくならない
儲かっているものの、自分が休むと事業が止まってしまう綱渡り状態

あなはたどうですか？
順調に事業は成長していますか？

3,000人以上の起業家を見てきて分かった、
ダメパターン

他人に相談せず一人で頑張ろうとする

お金の入出金の管理ができていない

事業活動のふり返りをしない

言っていることとやっていることが一致しない

タスクの優先順位をつけられていない

自分の課題が見えていない

事業が足踏みしてしまうのは、「何とかなるだろう」という思い込みによるどんぶり経営をしているからです。

どんぶり経営になると

とりあえず稼ぐことはできても、
将来の展望が見えてきません

どんぶり経営の原因となる２つの要素

あなたの思い込みのせいで、
あなたの事業は大きくならないのです。

どんぶり経営から脱出するには
マネージメントが必要です

マネージメントによって

余計な出費が減る
自分の時間を無駄なく使えるようになる
利益率の高い仕事だけ行えるようになる
自分がしたいことを確実に達成できるようになる
気づくとお金が貯まるようになっている等々

あなたの事業は大きく成長できます!!

マネージメントとは

経営上の人、物、金、時間などの使用方法を最善にし、うまく物事を運営すること By　P.F.ドラッカー

何が事業に起きているのか気づき、
利益率を最大化させます

マネージメントするためには

自分の経営上の行動を客観視できれば、改善ポイントが見えてきます。

分かっていてもなかなかできないマネージメント

いったん起業をしたら、マネージメント(経営管理)をし、他人の力をうまく使わないと経営はうまくいきません。

でも、、

マネージメントって
どうやったらいいの？

マネージメントするのは
面倒くさい・・・

そんな経営初心者の悩みを解決！

起業を加速させる３つのサポート

起業加速ラウンジは、コンサルティングサービスだけでなく、事業を安定軌道に載せるための経営基礎知識、そして、一緒に戦う仲間が得られます。

起業に本気で向き合う仲間が周りにいたら、あなたの事業は大きく加速します!

このサービスを受けるメリット

何が事業に起きているのか気づき今、何をすべきか分かるようになります

受けられるサポート（解決する問題）

■資金調達
　融資に関するアドバイス
　出資に関するアドバイス
　助成金に関するアドバイス

■資金繰りアドバイス
　キャッシュフローチェック

■IT関連
　WEBサイトの構築アドバイス
　アプリ、システム開発に関するアドバイス

■顧客獲得
　▶WEBマーケティングに関するアドバイス
　SEO
　コンテンツマーケティング
　リスティング広告
　ソーシャル広告
　▶営業に関するアドバイス
　顧客リストの作成方法
　営業資料の作成方法
　企業への交渉方法

■売上げアップ
　コスト管理に関するアドバイス
　利益率アップのためのアドバイス

■マネージメント
　仕事の効率化
　時間管理のしかた

■人材採用
　スタッフの獲得
　人脈の作り方

■その他
　事業計画書の作成アドバイス

■対象外
※個人コンサルサービスの領域
　・企業理念の作成
　・個人のビジョン、ミッションの構築
　・社員の研修

起業初期の問題を全てカバーします

サービスの基本サイクル

▶現状把握　現在の経営状況についてのチェック
▶課題の設定　成長へのボトルネックになっているところを明らかにする
▶改善　課題を解決するためのプランを考え、実行
▶ふり返り　改善案を実行した結果をふり返り、行った対策が良かったのかふり返る

経営状況を見える化して
改善!改善!改善!をひたすら繰り返します

サービス概要

月1回のグループミーティング　＋　メール、電話相談(月1回まで）
(1グループ5人〜15人程度)

■グループミーティングの基本タイムテーブル　平日2時間〜3時間を予定

※事前準備（毎回）
　　アクションチェックリスト(事業活動を明らかにする専用フォーマット)
　　に記入。一ヶ月の活動を記録

１．個別課題の解決
　　個々が解決したい課題をその場で解決

２．事業活動のふり返り
　　アクションチェックリストをベースに、一ヶ月自分が行った行動をふり返る

３．次月活動へのプラン策定
　　経営活動において何を改善すべきか、個々の課題を設定

４．起業基礎知識の学習
　　起業成功のために必要な知識を学習（テーマは毎月変更）

サービス料金

　1ヶ月：入会金３万円(税別）
　月額３万円(税別）
　※売上げが年1,000万円以上の方は月額５万円(税別)
　※基本契約単位 6ヶ月
　※6ヶ月分前払いされた方には個別面談(1時間以内）を１回分サービスいたします。　
　　メール、電話相談(10分以内)、随時

■特典
　各種専門家の紹介無料
　税理士、弁護士、社労士、弁理士、WEB制作会社、営業代行会社などは無料でご紹介

■このサービスの対象者
　・どんな事業を行うのかはっきりしている方
　・起業をして5年以内の方
　・年間売上げ5,000万円以内

■禁止事項
・宗教、ネットワークビジネスの勧誘をグループ内で行うこと
・反社会的勢力に関するビジネスを行うこと
・虚偽の儲け話をメンバーにもちかけること

まずはオンライン無料相談

いきなりコンサルティングを申し込むかどうか迷われる方は、まず無料のオンライン相談からお願いします。

下記フォームよりご相談いただければ、2営業日以内に事業創造に関する悩みにお答えします。

フォームによる無料相談

・お名前
・e-mailアドレス
・確認用e-mailアドレス
・緊急連絡先(携帯)
・起業歴（事業を開始してからの年数）
・ご質問テーマ
・ご質問内容

お電話による相談は下記までどうぞ

03-5371-3181（受付時間　平日9:00〜19:00）

フォームに入力されますと、自動的に応答メールが送られます。もし1日たっても返事がない場合には、システムエラーが考えられますので、直接info＠(アットマーク)kikaku-keiei.com　までご連絡ください。

すぐにでも受けたい方は

お試しコンサルティング(有料)にお申し込みください

１．お申込
　　↓
２．コンサルティング日時調整
　　↓　
３．お試しコンサルティング受講
　　↓　
４．正式お申し込み

お試しコンサルティングは1人〜複数人で実施します。
お申し込みが完了(入金後)した段階から1ヶ月以内に実施できる開催日の調整をいたします。

1時間〜2時間の面談で、サービスについての詳細な説明と、ご自身の起業や経営に関する悩み相談などを受けられます。

お試しコンサルティング受講後に、起業加速ラウンジに申し込むかどうかお決めください。

P.S.

経営は生ものです。
早く動けば動くほど、成果が出ます。
大きな差が出る前に、ぜひチャレンジしてください。

本気で事業を大きくしたい方お待ちしています。