新規事業の立ち上げにお困りの方、組織の生産性向上にお悩みの方のために、ビジネススクール、
研修開発、コンサルティングなどを通して、事業創造支援、起業支援、組織開発支援を行っています。

人に関する問題、事業創造に関するご相談
03−5371−3181 平日9:00〜19:00
トップページ » 起業支援セミナー » 起業成功のための7ステップセミナー
[起業成功のための7ステップセミナー

日程 参加ご希望の方と、個別に、日程を調整いたします
時間 10:00〜20:00
セミナー料金 150,000円 ※クレジット決済も可能です
定員 8名
会場 ピクセルクラフト会議室
講師 大槻貴志
備考

 

自分自身の成功ストーリーが描ける

起業成功のための7ステップセミナー

ベンチャービジネスで成功したいあなたを、一からサポートします。

個別面談、5回分の起業コンサルティングつき。



◆ ご注意!! ◆

本セミナーは、直接のお申し込みは、受け付けておりません。本セミナーにお申し込みいただくためには、まずは、毎月開催されているこのセミナーの「プレセミナー」にご参加いただくか、「無料面談」を受けられた上で、お申し込みいただけます。どちらかお好きな方を選んでお申し込みください。

 ● プレセミナーに参加する ⇒ 

 ● 無料面談を希望する   ⇒ 

 

もしもあなたが、起業してそこそこの成功をしたいと考えているのであれば、このセミナーは高額かもしれません。

けれども、新規ビジネスにチャレンジしたい、社会に変革を起こすような起業をしたい、という熱い想いがあるのであれば、このセミナーは、格安の成功への近道になるはずです。

 

起業タイプで大きく差がつく成功確率

起業といってもいろいろなタイプがあります。

勤務していた会社からスピンアウトして、これまでに経験してきたビジネスで事業をスタートさせる、独立タイプ

士業の資格を取得したり、コンサルタントの勉強などをして、特定の専門分野で事務所を開設する、開業タイプ

そして、自分自身も未経験の新規ビジネス、つまり、イノベーティブな事業にチャレンジする、ベンチャータイプ

 

「起業の成功確率は低い」という表現を良く聞きますが、実は、その場合の「起業」とはベンチャー起業タイプのことで、独立タイプや開業タイプは、ベンチャータイプに比べれば、それほど苦労せずに成功することができるのです。

私がこれまでに、起業コンサルタントとして支援を行ってきた業種は、30種は下らないのですが、その中でも、独立タイプは比較的早い段階で黒字を達成することができています。

嬉しい想定外として売上げ予測を大きく超えたケースもありますが、たいていは、事前にそのビジネスの経験を持っており、何をしたら顧客が集まり、利益があがるのか、具体的にイメージできたケースが、しっかりと成功への道筋をたどっています。

 

一方で、ベンチャータイプは非常に大変です。まず顧客獲得までに膨大な時間がかかります。そしてそこから黒字にするまでには、さらに相当なエネルギーを必要とします。

それは、創業者にそのビジネスの経験がなく、世の中においても事例も少ないために、やってみないとわからない、ということが、あまりにも多いのです。

ベンチャータイプで起業するということは、その分野における成功パターンが全く不明の状態からスタートするわけですから、リスクも非常に高く、俗に1000に3つ(1000社のうち3社しか成功しない)と言われるほど、成功確率は低くなるのです。

 

多くの起業家をサポートしてきて分かったこと

私は昨年の一年間だけでも、多種多様なビジネスのスタートアップを、お手伝いしてきました。

  ・スマートフォン、コンテンツプロデュース会社

  ・オーガニックコットン輸入ビジネス

  ・組織開発コンサルタント

  ・スイーツ店

  ・オークション代行サービス

  ・輸出入コンサルティングサービス

  ・映像コンテンツ制作企業

  ・美容外科

  ・かつら販売ビジネス

  ・健康食品輸入ビジネス

  ・化粧品販売代理店

  ・医療機器販売店

  ・ネットビジネス

  ・外国人労働者派遣サービス

  ・後見人制度普及事業

  ・酸素空間提供ビジネス

  ・資格取得サポートビジネス

  ・経営コンサルタント

  ・社労士

  ・行政書士

  ・ビジネスコーチ

 

これだけ多種多様な業種・スタイルの起業家にお会いしてきて、気がついたことがあります。

それは、斬新さだけを求めたビジネスモデルや、儲かることが第一目的になったビジネスモデルで起業しようとされる方は、たいがい、うまくいかないということです。

逆に、何のために起業するのか、なぜそのビジネスでなければならないのか、が、明確になっている方ほど、スムーズに成功しています。

 

今の時代、素晴らしいビジネスプランやマーケティングノウハウがあると、インターネットを介して、あっという間に情報が広がっていきます。そして、よほど他社が真似できないような画期的な商品やサービスでない限りは、すぐにコピーされて、激しい競争に巻き込まれてしまいます。

すると、広告費や商品量など、資金力の戦いになってしまい、起業家にとっては大変厳しい状況となってしまうのです。

そのような激しい競争に巻き込まれてもなお、成功できる起業家とは、そのビジネスに対してのミッションが強く、明確になっている起業家です。

つまり、「名誉」や「お金」のための起業ではなく、「自分」のために起業している、ということです。

 

また、ここで言う成功起業家とは、必ずしも大企業の社長になっている方だけを指しているわけではありません。自分の望むペースで、自分の望むスタイルで、本当に自分がやりたいことを実践できている起業家のことを指しているのです。

真に成功している起業家は、「人生で何を成し遂げるために、起業したのですか?」という質問に、スラスラと答えてくれます。

 

私自身の経営経験と、多くの成功起業家とお会いして気がついたことは、「どんな事業をするか」よりも「起業を通じて、人生で何を成し遂げたいのか」の方が、はるかに大事だ、ということです。

私の起業コンサルティングの特徴として、事業アイデアの分析を行う前に、その方の「自己分析」からスタートするようにしているのは、そういった理由からなのです。

「なぜ、起業をするのか?」

その土台をはっきりさせることが、何よりも、起業成功への近道なのです。これができていないと、ある日素敵な事業アイデアを思いついても、半年後には別のアイデアを思いつきはじめ、フラフラ〜と揺れてしまい、いつまでたってもビジネス内容が決まらない、という状況に陥ります。

私は、あなたにお金持ちになって欲しくて、このセミナーを提供するわけではありません。あなたに、起業を通して、あなたが望んだ通りの人生を手に入れて、幸せになってもらいたいからこそ、このセミナーを企画したのです。

 

成功者から見えてきた、ベンチャー起業成功のための7ステップ

数々の成功起業家の事例を見てきて、分析をした結果、ベンチャー起業で成功するために必要なものは、次の「7ステップ」だ、ということが分かってきました。

  1.自分のやりたい事をはっきりさせる

  2.心の底から感謝されたい相手を知る

  3.信頼できる事業パートナーを探す

  4.強い結束力となるチームの軸を作る

  5.資金枯渇しないためのネットワーク作りをする

  6.会社のために自分が貢献できるスキルを知る

  7.リスクを管理するための想像力をつける

 

1.自分のやりたい事をはっきりさせる       

成功している起業家は、事業の立案からビジネスが軌道に乗るまでの間、軸がブレることが全くありません。自分のやりたい事をはっきりさせる、ということは、すべての出発点なのです。

 ・なぜ起業をしたいのか

 ・何のために起業をするのか

 ・どうしてそのビジネスをしたいのか

 ・ビジネスが成功した結果どうなっていたいのか

などなど

自分なりのビジネスが企画できるかどうかは、あなたが、仕事という概念を超えてワクワクすること、自分が人生で成し遂げたいことは何なのか、を、自身で理解できているかどうかにかかっています。

 

2.心の底から感謝されたい相手を知る       

あなたは、誰のためにビジネスをしたいのでしょうか。アマゾンのジャングルに住んでいる原住民の子どもから、ニューヨークのビジネス街でバリバリ働いているビジネスマンまで、世界中のすべての人を対象にしたビジネスというものはあり得ません。

必ず、あなたが対象としたい、特定の人がいるはずなのです。

 ・あなたが幸せにしたい人は誰か

 ・あなたは誰から感謝されると嬉しいのか

事業を継続していく上で、あなたの会社の商品やサービスに、お金を払ってくれる『顧客』は何よりも大事です。顧客の存在が、事業の継続のエネルギーとなります。

商品やサービスを通じてあなたが幸せにしたい「顧客」は誰なのか、というイメージを掴んでおくことで、事業を行う上でのエネルギー源をはっきりさせておきます。

 

3.信頼できる事業パートナーを探す        

世の中に、今までなかったようなビジネスを成功させるためには、パートナーは欠かせません。

 初は一人でスタートできるビジネスでも、大きく成功させるためには、対等で話し合える仲間を必要とします。事業パートナーが見つけられない多くの起業家が、ある一定のラインから会社が成長しなくなり、先に進めなくなって困っています。

事業パートナー探しの大変なところは、誰でも良いというわけではない、ということです。

 ・あなたを補完してくれる人であり

 ・ビジネススキルが高く

 ・一緒に事業を成功させるためのマインドが合っている

当然ながら、良い事業パートナーほど人気が高く、口説くのは大変です。これはと思う人を見定めて確実に口説き落とすためにも、どんな人があなたにとっての最適なパートナーなのかを知り、自分の魅力を最大限引き出す方法を知っておくことが重要です。

 

4.結束力のあるチームの軸を作る         

強いチームを作るのは簡単です。

 ・チームに対して明確な目標を設定して

 ・チームとしての優先順位を、メンバー全員が理解している状況を作る

書くと簡単ですが、多くの経営者がこれを実行することができていません。

なぜなら、事業がスタートすると、目の前の課題に追われてしまい、経営者自身がその会社で何を大切にしたいのか、はっきり認識しないままに経営していることが多いからです。

そういった経営者の方に共通するのは、他人の意見に感化されるたびに、意見がコロコロ変わることです。
言うことがしょっちゅう変わる社長は、最も嫌われます。

あなたも、一度は、そういう上司に当たってしまったことがありませんか?そうならないためにも、あなたの「信念」と「価値基準」は、はっきりとしていなくてはいけません。

 

5.資金枯渇しないためのネットワーク作りをする  

会社経営で、絶対にショートさせてはいけないのが『キャッシュ』です。

赤字がどんなに出ていても、手持ちのキャッシュさえなくならなければ、倒産することはありません。逆に言えば、キャッシュが尽きれば、黒字であってもあっけなく倒産してしまいます。

残念ながら、銀行がベンチャービジネスに継続的に融資をすることは、ほとんどありません。それはリスクが高いと考えられているからです。

そのため、新規ビジネスで成功するためには、投資家の力がどこかのタイミングで必要となってきます。

資金調達の仕組みを熟知し、お金を集めるノウハウを知ることはもちろんのこと、資金調達できるネットワークを持っていることは大事です。

ここでポイントになるのは、名刺交換をした数ではなく、投資をしてもらえるレベルの信頼関係を、どれだけの人と築けているかどうかです。信頼関係があれば、親や友人はもちろんのこと、取引先の企業や元の会社の上司が投資してくれることだってあります。

あなたの生き様そのものが、資金調達では大きく影響してくるのです。

 

6.会社のために自分が貢献できるスキルを把握する 

起業家の良くある失敗は、事業運営に関わるすべてのことを自分でやろうとしてしまうことです。

商品開発をして、営業をして、広告用のチラシやホームページをつくり、販売管理をして、経理まで行う。これでは体がいくつあっても足りません。

苦手なことは、自分で行うよりアウトソースをしてしまい、あなたの労力や時間は、得意なことに集中させる方が、会社にとってははるかに有益です。

そのためにも、自分のスキルや能力の中で、何が一番お金になるのかを把握し、得意なものと不得意なもの、やるべき事とやらない事をしっかりと理解しておくことが大切です。

 

7.リスクを管理するための想像力をつける     

あなたが新規ビジネスを思いついたとき、そのアイデアに対して否定的なことやリスクばかりを並べ立てて、あなたのビジネスをつまらなくしようとする人たちが現れます。

ついついそういった人たちに対しては、意地になって反発したり、無視したりしがちなのですが、彼らは彼らの視点から、気づいたことを忠告してくれているのです。

その否定的で批判的な意見を理解し、受け入れる力は、リスクと向き合う大きな力となります。

どんなに立派な事業計画を描いていても、想定範囲外の事態は必ず起こるものです。その想定外のリスクに対して、事前準備をし、対策を打てるようにしておくことは、絶対に欠かせません。

「なぜ、彼らは反対意見を言ったのか」、「なぜ、彼らはビジネスアイデアを評価してくれなかったのか」、想定外のリスクを知るために、ビジネスに対してネガティブに反応した人達の声が大事になってくるのです。

そのためには、違う価値観を持った人の意見を認め、受け入れられる想像力を持つ必要があります。

ネガティブなやり取りに対して熱くならず、自分自身を冷静に客観視することこそが、リスクを管理してビジネスを成功に導くカギとなるのです。

 

これら7つのステップ、すべてに共通して言えることは、ビジネスを考えるよりも先に、自分自身のことを理解している必要がある、ということです。

いくらビジネスモデルが良くても、自分自身と向き合い、自分の本音を素直に受け入れられる素地ができていないと、ベンチャー起業で成功するのはなかなか難しいところがあります。

 

今回、コンサルティングという手法ではなく、ワークショップセミナーという形で、ベンチャー起業を目指す皆様が、自分自身を見つめられる機会を作りたいと思ったのは、そういった理由なのです。

 

このセミナーの特長

◆◇ 体験学習を使った学びの場 ◇◆

このセミナーは座学中心ではなく、体験学習を使った、ワークショップを中心に進めていきます。

例えばマーケティングのノウハウを知りたい、事業計画書の作り方を知りたい、といったスキルやテクニックなどを短期的に個別で学ぶには、セミナーが役立ちます。

けれども、ここで扱うテーマは、あなた自身が「どうやって起業で成功するのか」、「あなた独自の成功ストーリーは何なのか」といった、長期的で複合的なものです。

体験学習では、セッション毎に自分がとった行動に対して、参加者からフィードバックを得られます。フィードバックには、第三者を通して見たあなたに関するデータが大量に含まれていますので、自分を客観視して、自分がどうやったら起業で成功できるのか、深く分析ができるようになるのです。

 

◆◇ 自分自身の成功ストーリーを作れる ◇◆

成功者が成功哲学を伝えるセミナーは、あくまでも、その方が提唱する成功理論を学ぶことになります。

そこには、どうしても恣意的な思想が入っていますし、成功した人と同じ手法を取ることを相手に求めます。

例えば、「目標を立てなさい」「ポジティブマインドを持ちなさい」など、これはこれで、ご自身の行動を変えるきっかけにはなりますが、それだけで成功できるかというと、そうはいきません。なぜなら、あなたは、成功したその人とは、違う人だからです。

得意分野も違えば置かれている環境も異なり、無理にその人を真似ようとしても、ストレスがたまるばかりで、あまりうまく機能しないことでしょう。

このセミナーの目的は、「あなたなりの成功ストーリー」を作ることです。

ワークショップを中心に、自分自身で気づきを得たり、体感しながら進めていくスタイルだからこそ、あなたが、あなたらしく成功する道筋を、発見することができるのです。

 

◆◇ 成功のカギは、事業中心ではなく、起業家中心 ◇◆

一般的な起業セミナーでは、どちらかというと、事業の立案方法に焦点が当てられています。

しかし、事業内容に頼った起業では、社会環境が変わった途端に、ビジネスモデルが崩壊し、立ちゆかなくなってしまう可能性があるのです。

そのため、このセミナーでは、特定の事業でのみ成功するノウハウを教えることはいたしません。

今の時代、環境の変化は著しく、同じビジネスモデルは5年と持ちません。さらに、うまく行き始めたビジネスモデルがあれば、マネする会社があっという間に増えてきて、先行者利益を長く確保し続けることが難しい時代になっています。

このセミナーの目的は、あなたがどんな事業を行おうとも、起業家として継続して成功できるために必要な「マインド」と「スキル」を、しっかりと身につけてもらうことです。これからの時代は、自分なりの成功法則を持っていなければ真の成功は無い、と言っても過言ではないでしょう。

 

このセミナーで得られるものとは

このサービスを通して、あなたは下記を得られます。

 ・自分が、人生で何を成し遂げたいのかが見える

 ・起業における成功ストーリーが描ける

 ・自分に自信がつき、成功イメージをつかむことができる

 ・起業成功に必要な、人脈作りのノウハウが身に付く

 ・お金を集める方法、自分を売り込む方法が分かる

 ・立ち上げる会社のイメージが明確になる

 ・起業するまでの準備が分かり、事業計画が立てられる

 ・自分で考え、問題解決をする力を身につけられる

 

さらに、過去の受講生の多くが、

「共に起業について語り合える、仲間ができる」

ことを、大きなメリットと感じでいるようです。

 

日本では、起業意識を持っている人はあまり多くありません。そのため、起業相談しようにも、本音で語り合える仲間がなかなか見つからず、孤独な思いをされている方が多いようです。

このセミナーでは、3日間、同じように起業を目指している方々同士で、真剣に考え、本音をぶつけ合い、意見を交わし、思いを共有します。そのため、たった3日間であっても、深い理解と信頼に基づいたかけがえのない仲間となることができるのです。

 

コンサルティングまでいたします

このセミナーの受講料は15万円ですが、冒頭でもご紹介した通り、このセミナーにお申し込みいただきました方には、個別に5回分の起業コンサルティングサービスをおつけしております。

コンサルティング内容は、個別に相談しながら決めていきますので、具体的な内容は一人一人異なりますが、主には、企業理念の作成、具体的な事業計画の立案、会社設立に関するサポート、資金調達に関するサポート、などマインドに関わるものから、テクニカルなものまで行います。

起業コンサルティングは7ステップセミナー受講後に行うのではなく、申し込まれた時点より開始いたします。

そのため、7ステップセミナーに参加タイミングまで時間がある場合でも、事前に起業にコンサルティングを行いますので、時間を無駄にせず、起業準備することができます。

起業後のサポートも現在行っていますので、7ステップセミナーにお申し込みいただけると、起業前の準備から、会社設立、そして事業立ち上げ後まで、起業に必要なサポートを一通り受けられることになります。

※この特典は、今後無くなる可能性がございます。予め、ご了承ください。

 

受講が早すぎることはありません

このセミナーは、現在サラリーマンをされていて、おおよそ2年以内に起業を考えられているような方が、対象です。来月すぐに起業したい、既に起業している、といった方にも、もちろん自信を持っておすすめできる内容ですし、歓迎いたしますが、準備期間はあればあるほど、成功のために万全の準備を行うことができるのです。

これまでにも、卒業後に起業することを見越して、学生の段階で受講されている方もいますので、起業をお考えなら、少しでも早い受講をおすすめいたします。

ちなみに、私は中学生の時に起業したいと思い立ち、それから10年以上もかけて準備をしてきたほどですので、早すぎて困ることはありません。

 

一方で、下記のような要望をお持ちの方は、このセミナーには適しておりません。

 ・ワンマン経営体制の、トップダウン型の企業を作りたい

 ・他人のことはあまり省みずに、自分が得をするようなビジネスをしたい

 ・お金持ちになることだけが目的である

 ・手っ取り早く楽して稼げるなら、事業内容は何でも良い

 

このような要望をお持ちの方は、他社で、より効果的なセミナーがございますので、そちらをお探しください。

 

セミナーの開催日について

このセミナーは開催日が決まっておりません。

朝10時〜夜8時までの丸一日のワークショップを、合計3日間(連続3日とは限りません)開催することだけが決まっています。

セミナーの性質上、受講日が連続していても間が空いていても、受講効果は変わりません。

受講希望者が定員に達した時点で、全員のスケジュールを合わせて、開催日を決めます。そのため、連続した日程で行われることもあれば、1ヶ月おきくらいに間が空くこともあります。

セミナーの定員は最小6名〜最大10名です。このセミナーはありがたいことに、1〜2回先まで定員に達していることが多いので、お申込みいただいた時点で、2回先、3回先、となってしまう場合もございます。ご了承ください。

なお、セミナー前に、特典であるコンサルティングを先行して行うことは可能ですので、起業準備に関しては滞りなく進めることができますので、ご安心ください。

 

お支払いについて

クレジットカードでの支払いにも対応しております。

現金での一括払いが厳しい方は、分割やリボ払いに対応したクレジットカードをお持ちであれば、決済後、各カード会社と相談して分割して支払うことも可能です。

 

返金保証もいたします

最後まで受講した後、このセミナーが金額に見合った内容ではなかった、と感じられた方には、全額をご返金いたします。

つまり、私はこのセミナーに、それだけの自信を持ってご提供しているのです。

※最後まで受講されずに途中でキャンセルされた場合には、返金保証の対象外となりますので、ご注意ください。

 

お申込み方法

本 セミナーは、直接のお申し込みは、受け付けておりません。

本セミナーにお申し込みいただくためには、まずは、毎月開催されているこのセミナーの「プレセミ ナー」にご参加いただくか、「無料面談」を受けられた上で、お申し込みいただけます。

どちらかお好きな方を選んでお申し込みください。

 ● プレセミナーに参加する ⇒ 

 ● 無料面談を希望する   ⇒ 

 

「P.S.」

あなたがこのセミナーの参加費を、単なる「コスト」と見た場合、もしかすると「高い」と感じるかもしれません。

しかし、将来に対する「投資」だと考えてみると、見え方はがらりと変わってきます。数百万円、数千万円、数億円あるいはプライスレスな価値となって、あなたに返ってくるはずです。

私自身も大学生時代に、数十万円のセミナーを受け、学生の身としてはかなり思いきった投資をしたわけですが、そのおかげで今は、億を超えるリターンとプライスレスな人脈ネットワークを手に入れることができています。

会社経営を継続的に発展させるためには、未来への「投資」が欠かせません。ぜひこのセミナーで、「投資」の意味や価値、効果を実体験してみてください。

 ● プレセミナーに参加する ⇒ 

 ● 無料面談を希望する   ⇒ 

25歳以下のための起業塾

記事はありません。

 19:00〜21:00
 19:00〜21:00
 19:00〜21:00
 19:00〜21:00
 19:00〜21:00
 19:00〜21:00
 19:00〜21:00
 19:00〜21:00
wbs
プロフィール
dreamgate.png
企画経営アカデミーは 新しいビジネスにチャレンジする、起業家の成長を支援しています。

代表の大槻が2003年より始めた塾からは、メディアにも取り上げられるスタートアップ起業家を何人も輩出。

最新のシリコンバレー流起業理論と、心理学を掛け合わせ。人間性中心の起業支援は日本でもここだけです。

起業理論をただコンサルティングするのではなく、起業家自身の人間的成長を中心にサポート活動を行っております。

詳細はこちら
HOME | 起業セミナー | 起業支援サービス | 起業支援ブログ | 起業オンラインセミナー | 起業家インタビュー | 企画経営アカデミーとは | プライバシーポリシー | お問合せ | サイトマップ